組織を取り巻く環境は日々変化し、益々厳しさを増しています。そのような環境下で組織が生き延びるためには、変化する顧客のニーズ・期待に応えるように、提供する製品やサービスの価値を高めていかなければなりません。また先行きが不透明であるからこそ、組織に残る起こり得るリスクを減らすことが求められます。提供価値を最大化し、リスクを最小化することが必然となってきます。そのためには、組織内の誰かがやればよいということではなく、全員で取り組めるよう仕組みを整えて対応することが重要なのです。
より良い仕組みがより良い結果を生む。この考え方で組織運営することが大切で、より良い仕組みをいかに構築するかを考えていかなければなりません。コバヤシケイエイは、組織永続のための経営の仕組みづくり、業務・現場改善のための仕組みづくり、“できる人”を育てる仕組みづくりを通じて組織の発展に寄与することを使命と考えています。強い会社で組織が発展すれば、顧客、働く人々、供給者などの関係する皆様の満足度が向上するでしょう。
貴社も”強い組織”になろうではありませんか!
1996年開業以来、「より良い仕組みで組織を強く!」をコンセプトとして多くの組織のお手伝いをして参りました。実際に規模の大きな組織から小さな組織まで本当に“強い組織”が数多く輩出されています。これらの組織に共通することは、目先の利益を追うのではなく、顧客重視の姿勢を持っていることです。顧客重視の姿勢を貫くことによって、長期的な利益を獲得できるのです。 より良い仕組みにすれば、間違いなく組織は発展します。しかし、より良い仕組みに今日しなくても明日困るわけではないので、どうしても先送りされてしまうのです。より良い仕組みにするのには、時間と労力がどうしてもかかります。しかし、それをやらなければ、組織の長期的発展すなわち組織永続が実現できないのです。私どもでは、より良い仕組みにするための具体的な手法を考案し展開しております。数多くの成功事例もございますので、ぜひ貴社においても取り組まれることをお奨めいたします。効果的な手法を用いていち早く“強い組織”の仲間入りを果たしていただきたいと思います。 株式会社小林経営研究所 代表取締役 小林久貴 |
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